坚定信心 · 打赢全年｜普杰科技半年度会议暨三季度技术培训圆满举办。

时光荏苒，盛夏逐光而行，奋斗步履不停。为全面复盘2026年上半年经营工作成果，深度剖析业务发展痛点与不足，精准规划下半年战略布局、夯实团队专业能力，近日，普杰科技顺利召开2026年半年度复盘总结会议，并同步组织开展全员专项技能提升培训。全体管理层、各业务线负责人、全国各区域销售骨干及合作伙伴齐聚一堂，总结过往、沉淀经验、凝聚共识、赋能未来！

01 复盘总结，明晰得失笃定前行方向

7月18日至19日，普杰科技半年度复盘会议正式拉开帷幕。本次会议以“结果为导向、问题为抓手、行动为核心”，全面复盘上半年各项业务数据、工作落地情况，深度查摆工作短板，细化部署下半年目标任务，层层压实责任，凝聚全员攻坚合力。

会议伊始，客控业务线总经理杨琴率先登台，围绕上半年整体业绩指标、市场拓展成果、客户服务情况、业务增长数据等核心维度，进行全面、细致的业绩复盘汇报。通过精准的数据对比、案例剖析，客观总结上半年客控业务的亮眼成绩，同时直面业务推进过程中的难点问题，并结合行业发展趋势，明确了客控业务下半年的攻坚方向与增长目标。

随后，照明业务线总经理登台复盘，详细阐述了上半年照明业务的市场布局、项目落地、产品推广、渠道拓展等各项工作的开展情况，梳理业务推进中的优势与不足，针对市场竞争、项目推进、客户对接等核心环节的现存问题，逐一分析成因，明确优化方案，为照明业务稳步提质增效筑牢基础。

02 区域深耕，聚力攻坚沉淀实战经验

业务线复盘结束后，来自华东、华南、华北、华中、西北五大区域的区域总监依次上台，分享各区域上半年工作全貌。各位区域负责人立足属地市场特点，精准复盘区域业绩完成情况、重点项目攻坚成果、渠道开发进度，同时不避短板、直面问题，深度剖析工作中存在的流程卡点、客户维护不足、市场拓展盲区等核心问题。

全体销售人员全程聚焦、深度参与，以数据为依据、以结果为标尺，全面复盘个人及团队工作得失。针对上半年工作中的漏洞与不足，全员逐一梳理、深刻反思，并结合下半年公司整体目标，制定出精细化、可落地、可考核的个人行动计划与区域攻坚方案。通过坦诚复盘、深度研讨、经验共享，全体销售团队进一步理清工作思路、补齐能力短板，更加清晰地明确了下半年的工作重心与攻坚方向，全员凝心聚力，树立了冲刺下半年业绩目标的坚定信心。

03 统筹布局，优化流程赋能高效发展

在各业务线、各区域复盘分享结束后，公司总经理段立开展公司半年度整体工作总结分享。段总全面梳理了公司上半年整体经营态势，肯定了全体员工上半年的拼搏成果与亮眼成绩，同时结合行业发展趋势、市场环境变化，精准指出公司现阶段发展中存在的问题与优化空间。

为进一步打通内部协作壁垒、提升整体运营效率、全力保障下半年业绩冲刺，会议现场，段总牵头组织中后台各职能部门与前端销售部门开展专项研讨交流。各部门立足岗位职责，围绕业务对接流程、客户服务保障、项目落地支持、资源协同调配等核心环节，积极建言献策、深入探讨优化方案。

会议明确，下半年中后台各部门将全面升级服务、强化赋能，主动靠前、精准对接前端销售需求，持续优化内部工作流程、打通协作堵点、提升服务效率，以全方位、高质量的后台支撑，为前端市场开拓、项目落地保驾护航，全力保障公司下半年整体业绩目标顺利达成，实现公司高质量稳步发展。

04 表彰先进，树立标杆凝聚奋进力量

奋斗有光，榜样同行。为表彰先进、鼓舞士气，激发全体员工的干事热情与拼搏动力，本次半年度会议特设优秀团队颁奖仪式，为上半年业绩突出、表现优异的团队及个人颁发荣誉奖项，以榜样之力，引领全员奋进。

华中销冠团队

经过上半年全方位的业绩考核、综合评定，华中区域团队凭借扎实的市场布局、亮眼的业绩成果、高效的团队协作，斩获“销冠团队”荣誉称号；华北区域张永林凭借稳步的成长速度、持续突破的工作状态，荣获“销售进步奖”。

每一份荣誉都是奋斗的见证，每一次成长都是前行的底气。希望获奖团队与个人珍惜荣誉、再接再厉，在下半年的赛道上持续领跑、再创佳绩。同时号召全体员工以标杆为榜样，锐意进取、奋勇争先，汲取奋进力量，补齐自身短板，在公司高质量发展的道路上并肩前行、聚力突围。

销售进步奖

05 深耕赋能，专项实训夯实成长根基

复盘总结明方向，技能赋能启新程。紧随半年度复盘会议落幕，为进一步提升销售团队与合作代理商的专业技术能力，夯实市场服务硬实力，7月20日至24日，公司快速衔接开展新一轮专项技能集训，面向全体销售成员及全国各区域代理商开展系统化、分层式技能培训。

本次培训精准贴合市场需求与岗位能力要求，针对性开设基础班、进阶班、画图班三大专项课程，实现分层教学、精准赋能、因材施教。培训采用“理论精讲+实操演练”相结合的教学模式，摒弃单一的理论灌输，围绕产品核心知识、项目实操技巧、方案设计画图、市场落地应用、常见问题答疑等核心内容展开系统化教学。

课堂上，参训人员全身心投入、认真听讲、积极互动、实操练习，主动攻克技术难点、补齐技能短板。经过为期多日的专项集训，全体销售成员与代理商的专业知识储备、实操技术能力、方案落地水平均得到显著提升，有效解决了一线业务推进中的技术痛点与实操难题。

培训尾声，公司隆重举行专项集训结业仪式与代理商签约仪式，为本次赋能培训画上圆满句号。结业仪式上，公司对本次集训的整体开展情况、参训人员学习成果进行总结复盘，表彰了一批学习态度端正、实操能力突出、综合表现优异的优秀学员，为全体参训人员颁发结业证书，肯定大家连日以来的刻苦付出与成长蜕变。同时，公司立足行业发展趋势和下半年战略布局，对全体销售员工及合作代理商提出新的期许与工作要求，鼓励大家将本次培训所学知识、实操技能转化为履职实效，学以致用、深耕市场，以更专业的能力、更饱满的状态投入后续工作，全力冲刺下半年各项目标任务。

结业仪式结束后，正式开启核心代理商签约环节。公司与多名优质区域代理商完成现场签约，双方本着互利共赢、协同发展的原则，进一步深化区域市场战略合作，明确了后续市场拓展、产品推广、客户服务、技术赋能等方面的合作细则与权责分工。本次集中签约，既是对过往合作成果的充分认可，也是双方携手深耕终端、共拓市场新赛道的全新起点，进一步壮大了公司核心合作渠道力量，稳固了全国区域市场布局。

此次专项培训为下半年市场拓展、项目落地、客户服务筑牢了技术根基，为公司全方位深度赋能终端市场、提升核心竞争力提供了坚实的人才与技术支撑。

结语

复盘沉淀再出发，赋能蓄力启新篇。2026年上半年的征程已然收官，既有收获与荣光，也有反思与沉淀。此次半年度复盘会议与专项技能培训，让全体团队统一了目标、理清了思路、补齐了短板、夯实了能力。

下半年，普杰科技全体员工将以更饱满的热情、更务实的作风、更专业的能力，凝心聚力、笃行实干，向着年度目标全力冲刺，以深耕之势开拓市场，以专业之力赋能发展，续写企业高质量发展新篇章！

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